GK-GLOBALE – Conseil et transformation des organisations

NOS DOMAINES · 01

Conseil & Transformation

Diagnostiquer, réorganiser et piloter pour des résultats visibles et durables.

Des organisations qui fonctionnent, des résultats qui se mesurent

Missions mal réparties, circuits trop longs, pilotage absent, réformes qui s’enlisent : ces freins pèsent sur les résultats et sur la confiance des usagers, des clients et des partenaires.

Nous aidons les organisations à voir clair dans leur fonctionnement, à se réorganiser et à piloter leurs résultats. Chaque mission part d’un diagnostic objectif et se termine par des outils que les équipes utilisent au quotidien.

Depuis Niamey, GK-GLOBALE réalise ses missions de conseil en organisation auprès des administrations, des établissements publics et des entreprises du Niger. Pour ancrer les changements dans la durée, nos missions s’appuient au besoin sur nos formations à Niamey et sur l’offre PERFORMANCE 100 JOURS.

Nos offres

Cinq missions, mobilisables séparément ou combinées au sein d’une même intervention.

C01

Diagnostic de performance organisationnelle

Savoir précisément ce qui freine la performance avant de réorganiser : structures, circuits, compétences, pilotage.

Livrables : rapport de diagnostic, plan d’amélioration priorisé et chiffré.

C02

Organisation, processus et manuels de procédures

Clarifier qui fait quoi et sécuriser les opérations par des procédures simples, conformes aux exigences de l’État, des bailleurs et des auditeurs.

Livrables : cartographie des processus, manuel de procédures, fiches de poste.

C03

Performance commerciale et relation client

Mieux cibler, structurer la force de vente et fidéliser, ou améliorer la qualité du service rendu à l’usager.

Livrables : stratégie et plan d’actions commerciales, tableau de bord, charte qualité de service.

C04

Planification stratégique et pilotage de la performance

Fixer un cap mesurable et le traduire en plans d’actions, budgets et indicateurs, selon la gestion axée sur les résultats.

Livrables : plan stratégique, cadre de mesure du rendement, tableaux de bord.

C05

Conduite du changement et accompagnement des réformes

Donner aux équipes les moyens de s’approprier une réforme, une restructuration, une digitalisation ou un nouveau système.

Livrables : plan de conduite du changement, plan de communication, baromètre d’adhésion.

★ OFFRE PHARE · 100 JOURS

PERFORMANCE 100 JOURS

Diagnostic, trois chantiers prioritaires, formation ciblée et coaching des managers, puis un bilan d’impact chiffré présenté à la direction à J+100.

Ce que vous obtenez

  • Un diagnostic objectif, fondé sur les faits et partagé avec vos équipes.
  • Des outils opérationnels : manuels, tableaux de bord, fiches de poste.
  • Un plan d’action priorisé, avec responsables, échéances, coûts et indicateurs.
  • Le transfert aux équipes : formation des utilisateurs et de l’encadrement.
  • Des méthodes conformes aux exigences publiques et des bailleurs (GAR, budgets-programmes).
  • Un suivi des résultats après la mission, si vous le souhaitez.

Pour qui

  • Ministères, administrations centrales et déconcentrées
  • Établissements et entreprises publics, collectivités territoriales
  • Grandes entreprises et PME en structuration
  • Projets, programmes, ONG et organisations faîtières

Modalités d’intervention

  • Sur demande, ou en réponse à un appel d’offres, une demande de propositions ou un AMI
  • Proposition technique et financière sur devis
  • Missions de 4 à 14 semaines selon leur nature
  • Accompagnement du changement de 3 à 12 mois

Domaines souvent associés : Études & Intelligence · Talents & Développement humain

Une mission à nous confier ?

Transmettez-nous vos termes de référence : nous vous adressons une proposition technique et financière adaptée.